来源：深爱榜袁子弹
作者：曹小芸
近年来，随着短视频、直播等媒介形态的爆发式增长，企业家“个人品牌化”趋势愈演愈烈。雷军、俞敏洪、周鸿祎、董明珠等企业家频频“破圈”，成为社交媒体的流量焦点，“创始人IP”正从品牌营销的辅助手段升级为一种现象级商业策略。然而，热潮之下，争议也随之浮现：创始人IP究竟是品牌突围的“必选项”还是“双刃剑”？是否所有企业家都适合站到聚光灯下？小米SU7车祸事件的发生，为这一话题提供了新的思考维度。
创始人IP的双刃剑效应
创始人IP的兴起，背后是传播逻辑的根本性变革。传统品牌营销依赖“产品—用户”的单向输出，而创始人IP通过人格化叙事，构建“人—人”的情感连接，极大降低了用户的信任成本。以新东方转型为例，俞敏洪凭借“情怀创业者”的形象，在东方甄选直播间实现品牌价值重构，正是创始人IP赋能企业转型的典型案例。然而，这一策略并非适用于所有企业。创始人IP的本质是将个人声誉与企业品牌深度绑定，这意味着风险与机遇并存。当企业家成为流量符号，其个人言行、价值观甚至生活细节都可能被无限放大，一旦出现负面舆情，企业将承受“链式反应”的冲击。
以小米SU7车祸事件为例，事故发生后，舆论焦点迅速从事件本身转向小米智驾、车辆燃烧以及车门锁闭等相关问题。尽管小米官方第一时间成立专项小组，配合警方调查并提交车辆数据，但公众的质疑并未因此平息。这一事件暴露出创始人IP在应对危机时的脆弱性。当企业面临重大危机时，创始人IP可能成为舆论的放大器，将企业的每一个细节置于聚光灯下，稍有不慎便可能引发更大的信任危机。
小米SU7车祸事件的启示
小米SU7车祸事件不仅是一场悲剧，更是一次对创始人IP策略的深刻反思。事故发生后，雷军作为小米的创始人，其公开回应备受关注。他在微博中表示：“29日晚上的这起事故，我的心情非常沉重。三位年轻女孩不幸离世，这样的消息，对她们的家人、朋友，乃至我们每一个人，都是难以承受的悲痛。我代表小米，表示最深切的哀悼，也向她们的家人致以诚挚的慰问。”这一回应体现了雷军作为企业家的责任感和人文关怀，但也无法掩盖公众对小米智驾技术、车辆安全性能以及应急处理机制的质疑。
从事件细节来看，小米SU7在事故发生前处于NOA智能辅助驾驶状态，车辆检测出障碍物后发出提醒并开始减速，但驾驶员接管车辆后仍与隔离带水泥桩发生碰撞，导致车辆起火。这一过程中，公众对小米智驾技术的可靠性、车辆在碰撞后的应急处理机制以及车门锁闭等问题提出了诸多疑问。尽管小米官方在回应中强调“事故车起火并非部分网传的‘自燃’，推测系猛烈撞击隔离带水泥桩后，整车系统严重受损导致”，但这一解释并未完全消除公众的疑虑。
创始人IP的边界与回归
创始人IP的兴起，反映了企业家对品牌传播的深刻理解与运用。然而，这一策略并非没有边界。当企业家成为流量符号时，其个人言行与企业品牌的关联度极高，一旦出现负面舆情，企业将面临巨大的信任危机。因此，企业家在打造个人IP时，必须谨慎权衡利弊，避免过度曝光带来的风险。
从小米SU7车祸事件中，我们可以看到创始人IP在应对危机时的局限性。尽管雷军及时回应并表达哀悼，但公众对小米智驾技术和车辆安全性能的质疑并未因此平息。这一事件提醒我们，创始人IP并非万能钥匙，企业在追求品牌曝光度的同时，必须更加注重产品质量和用户体验，建立健全的危机应对机制。
未来的创始人IP建设将呈现新趋势。随着AI技术、元宇宙等新变量的加入，企业家可以通过虚拟数字人、AIGC内容生成等技术降低风险，拓展IP边界。然而，无论技术如何发展，创始人IP的核心始终在于回归商业本质，让IP为品牌服务而非绑架品牌。企业家应避免陷入“为做IP而做IP”的误区，而是将个人IP作为品牌传播的辅助手段，通过持续的内容生产和情绪价值供给，增强用户对品牌的认同感和忠诚度。
深爱榜IP工作室：开创IP价值新维度
在创始人IP化浪潮风起云涌之际，深爱榜IP工作室以革新者的姿态重塑行业认知，开创性地提出"IP是（社会责任赋能）可量化的影响力数据资产"这一战略理念。我们突破传统IP打造范式，将公益情怀深度融入商业价值创造，构建起"责任可视化、价值可量化、认同可持续化"的新型IP生态系统。
深爱榜IP工作室创始人袁子弹深刻阐释："真正的创始人IP，是企业家精神的外化表达，是商业向善的具象呈现。"基于这一核心理念，深爱榜独创"三维价值评估体系"：以社会责任指数为坐标，以商业价值转化率为准绳，以公众情感认同度为标尺，通过可量化的数据模型，将抽象的IP价值转化为可评估、可追溯的战略资产。
为践行创新理念，我们特邀请IP商业赋能领域权威专家璇子领衔战略智库。这位曾打造多个现象级IP案例的导师，将"价值深挖-战略定位-商业重构"三位一体方法论融入服务体系。其独创的"影响力金字塔"模型，精准诊断企业家的行业话语权、专业沉淀值、人格魅力值三大维度，定制出既彰显个人特质又契合商业目标的IP成长路径。
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这种创新模式已展现出独特的战略价值。通过深度挖掘企业家背后的产业洞察、人生智慧与责任担当，我们将IP打造从"人设运营"升维为"战略资产管理"。某科技企业家经系统打造后，个人IP不仅带动企业估值提升40%，更促成与行业头部机构的战略合作，验证了"责任即生产力"的创新逻辑。
面向未来，深爱榜将持续完善"IP价值量化评估系统"，将社会责任履行度、公众情感连接值、商业转化效能等纳入动态监测体系。我们坚信，真正的创始人IP不应是昙花一现的流量符号，而应是能持续创造经济价值与公共价值的商业基础设施。在这个价值重构的时代，深爱榜IP工作室愿与远见者同行，让IP建设成为企业最坚实的战略护城河，在创始人IP热潮中开辟出理性发展之路。
作者简介：曹小芸，作为行业内极具影响力的人物，是深爱榜 IP 工作室联合创始人、深爱榜人工智能（深圳）有限公司总裁，凭借丰富的行业经验与独到的见解，被誉为老板 IP 打造专家。 在 IP 领域，曹小芸创新性地提出 “IP 就是可量化的影响力数据资产” 这一理念。该理念打破了传统认知，将 IP 的影响力具象化为可量化的指标，从数据维度重新定义 IP 价值。
在IP实际运营中，她借助大数据与 AI 技术，精准挖掘每位客户的特质，为企业老板量身打造极具辨识度的个人 IP。通过整合社交媒体、线下活动等多元渠道，系统性提升客户影响力，实现 IP 商业价值的最大化。
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